局机关各科室、局属各单位：

为贯彻落实省委省政府、市委市政府深入推进数字经济做优做强“一号发展工程”,现将《市住建局关于推进数字经济做优做强“一号发展工程”2022年度工作要点》印发给你们,请认真遵照执行。

附件：市住建局关于推进数字经济做优做强“一号发展工程”2022年度工作要点

                   2022年5月12日

附件

市住建局关于推进数字经济做优做强

“一号发展工程”2022年度工作要点

为深入贯彻习近平总书记关于数字经济发展的系列重要讲话精神,全面落实党中央、国务院、省委省政府、市委市政府决策部署,牢牢把握数字经济发展时代机遇和全省数字经济“一号发展工程”要求,在新的起点上推动全市数字经济高质量跨越式发展,迎接党的二十大胜利召开,根据《九江市关于深入推进数字经济做优做强“一号发展工程”实施方案》的精神和要求,制定本工作要点。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于数字经济发展的重要论述,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,深入服务全市数字经济做优做强“一号发展工程”。以推动互联网、大数据、人工智能与住房建设深度融合为契机，实现工作全覆盖、数据全共享、业务全协同、服务全上网、办公移动化,着力完善数字经济治理体系和公共服务功能,为将九江建设成长江经济带重要节点城市贡献住建力量。

二、具体举措

（一）优化数字营商环境

1．持续推进“放管服”改革，提升“五办”改革水平。进一步优化升级手机APP和网上营业厅，梳理简化业务办理流程，持续扩大“移动办”、“网上办”覆盖面，拓展“就近办”服务窗口及可办理的业务种类。在推进各部门政务数据联网共享的基础上，促进民政、公安、不动产、征信等数据信息在住建业务办理过程中的运用，深入推进住建业务“智慧审批”自动办。加大开发商版网上营业厅的宣传推广力度，优化各项业务功能。

2．以政务服务为重点，优化营商环境。以文明窗口建设为契机，着力加强窗口管理服务水平，打造“五型”团队。拓展“跨省通办”、“省内通办”业务种类，提升“异地通办”专窗人员的业务水平，为职工异地办理住建业务提供更多便利。在“跨省通办”的基础上，持续开展跨地区住建业务合作，推动大南昌都市圈、长江中游城市群、湘赣边地区住房公积金互认互贷、风险协防、信息共享、转移接续等方面的深度合作。通过开展错时延时预约服务等方式，不断巩固提升窗口一线职工业务能力和服务水平，优化住住建营商环境。

（二）提升保障房公共服务管理水平

1．持续提升“赣服通”公共租赁住房服务事项功能，在2019年赣服通3.0版实现公租房在线申报、申请进度查询、住房保障资格查询、摇号中签查询、房屋互换、网上预约、密码重置、联系方式修改、网上选房的线上评价服务功能后，2020赣服通又4.0版实现廉租房、公租房欠费信息查询等服务事项。在此基础上，将继续优化并推出更多公租房服务事项上线，实现“掌上版”。

2．打破信息孤岛，推进智慧住建平台建设，实现数据信息的互联互通，进一步加大政务数据共享的推进力度，通过“一窗受理”，实现一网通办，联通社保、不动产、企业注册、车辆、税务、工商等相关数据信息，逐步实现相关部门信息的汇聚、互联、共享。

（三）运用安全质量综合管理平台，推进标准化建设

通过建设“九江市建筑工地质量安全综合管理平台”，采用物联网技术将工地现场各种信息传感设备与互联网结合，形成巨大网络，为建筑施工现场质量安全管理提供先进技术手段，通过政企互动，构建施工现场质量、安全和文明施工体系标准建设，有效弥补传统方法和技术在监管中的缺陷，实现对人、机、料、法、环的全方位实时监控，变被动“监督”为主动“监控”，有效降低建筑施工质量安全隐患，通过制定相关标准，完善企业诚信管理体系促使承包商严格按照相关建筑规范及标准要求进行施工和管理，进而构建奖优惩劣的公平竞争环境，并最终达到提升建筑工程质量安全水平的目标。

（四）推进全局网站及业务系统IPv6的改造。

为贯彻网络全国战略，落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发<推进互联网协议第六版（IPv6）规模部署行动计划>的通知》，根据《江西省深入推进互联网协议第六版（IPv6）规模部署和应用实施方案（2021-2025）》文件要求，加强对各单位指导检查，2022年12月1日前，完成我局所属网站及业务系统IPv6升级改造工作，确保各网站IPv6支持要落实到位。

（五）推进智慧燃气建设，支撑城市燃气科学运营

以工业互联网的思维，推进智慧燃气建设，构筑智慧管网、智慧服务、智慧运营三大核心模块，依托信息技术，搭建一体化集成平台，运用智能算法，优化业务资源等配置，实现信息互通互联、实时交互，同时应用智慧安全防控手段，筑牢企业信息安全防线，打造一套支撑城市燃气科学运营的机制，提升企业经营效益和品牌形象。

（六）开展智慧水务，提升服务质量

以“互联网＋用水服务”模式为依托，建成管网地理信息、调度、计量、客服报装等多个系统，打造从水源地到水龙头全流程的智慧水务管控体系，推动“智慧水务”综合管理平台正式运行，实现从传统的分散管理到整合共享的流程化管理模式的转变。实现新装水表全部智能化，存量水表因地制宜逐步改造换装。通过对微信公众号进行全新升级，将服务大厅和服务网点线下业务全部整合到“微信营业厅”，打造多渠道、全方位的供水互联网服务平台。

三、工作要求

1．加强组织领导。为贯彻落实省委、省政府数字经济工作的部署要求，统筹数字经济建设工作，推动数字经济工作落实，推动“数字经济”一号工程建设，成立市住建局发展数字经济领导小组。局党委书记、局长周小琳为组长,局党委班子成员为副组长，局机关各科室、局属各单位主要负责人为成员,统筹协调落实有关数字经济的各项决议和工作部署。领导小组办公室设在市建设项目服务中心,相关职能部门各司其职、密切配合、齐抓共管,推动各项工作落地见效。将住建与发展数字经济工作有效整合、有机结合,同步部署、同步落实,不断提升工作质效。

2．强化监督问责。各部门要坚持实事求是,求真务实的原则,积极推进各项工作落实。市局将服务数字经济发展情况纳入重点工作调研督导,对服务数字经济发展不力的单位和个人,在全系统进行通报批评。对不作为、乱作为等纪律作风问题持续开展整治活动,发现一起,查处一起,严格执纪问责,确保各项政策举措不折不扣落实到位。